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Inhaltsverzeichnis

Die fünf Scrum-Werte stehen etwas unscheinbar im Scrum Guide – nur ein kurzer Absatz, gefühlt kaum mehr als eine Randnotiz. Und doch bilden sie die Grundlage dafür, dass iteratives Arbeiten, gemäß dem Prinzip empirischer Prozesssteuerung, in Scrum überhaupt möglich ist.

In dieser Folge sprechen Oliver Winter und Tim Klein darüber, wie Product Owner diese Scrum-Werte im Alltag konkret leben können. Nicht abstrakt und theoretisch, sondern ganz praktisch – im Spannungsfeld von Verantwortung, Kommunikation und Produktführung.

Die fünf Scrum-Werte reflektieren

Viele Teams und Organisationen arbeiten mit Scrum, ohne die Bedeutung der Scrum-Werte wirklich zu reflektieren. Dabei hängt vieles genau davon ab: Wie offen geht man mit Feedback um? Wie mutig spricht man Konflikte an? Wie sehr helfen Fokus, Commitment und Respekt dabei, Klarheit zu schaffen und wirkungsvoll zusammenzuarbeiten?

Tim und Oliver nehmen sich alle fünf Scrum-Werte vor – Commitment, Fokus, Mut, Offenheit und Respekt – und beleuchten sie aus der Sicht eines Product Owners. Sie zeigen, dass es nicht um perfekte Haltung oder moralische Überlegenheit geht, sondern um gelebte Verantwortung. Und um die Wirkung, die entsteht, wenn ein Product Owner diese Werte nicht nur benennt, sondern im täglichen Handeln sichtbar macht.

Ob in der Priorisierung, im Stakeholder-Dialog oder im Sprint Review: Die Scrum-Werte zeigen sich überall. Wer als Product Owner mutig ist, kann klare Entscheidungen treffen, statt es allen recht machen zu wollen. Wer respektvoll kommuniziert, schafft Vertrauen – gerade auch in schwierigen Situationen. Und nur wer offen bleibt, kann Feedback wirklich annehmen, ohne die eigene Position zu verlieren.

Scrum-Werte in die Praxis umsetzen

Oft stehen diese Werte in Spannung zueinander – oder im Widerspruch zu dem, was das Umfeld verlangt. Hierzu hatten die Produktwerker letzte Woche die Episode mit Johannes Schartau ("Wenn Strukturen die Produktentwicklung behindern"). Gerade unter Druck fällt es schwer, Respekt zu zeigen, mutig zu bleiben oder sich zu fokussieren. Und genau deshalb braucht es Reflexion: ein klares Gespür dafür, welchen Wert ich in meinem Kontext gerade besonders stärken will. Und die Bereitschaft, kleine Schritte zu gehen, statt alles auf einmal verändern zu wollen.

Diese Folge ist eine Einladung, den Scrum-Werten mehr Raum zu geben – nicht als Theorie, sondern als Kompass im Alltag. Wer sie ernst nimmt, stärkt nicht nur die eigene Wirksamkeit als Product Owner, sondern auch das Vertrauen im Team und in die eigene Produktverantwortung.

Weitere erwähnte Podcastfolgen

Diese weiteren Episoden werden im Gespräch genannt:

• Klarheit als Superpower für Produktmenschen
• Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner

Die aktuelle Ausgabe des Podcasts steht auch im Blog der Produktwerker bereit: "Was bedeuten die Scrum Werte für Product Owner – und wie lebst du sie im Alltag".

Heise-Konferenz: 8. Product Owner Day 2025